Das Produkt­portfolio der deutschen training umfasst Seminare, Trainings und Work­shops zu den Themen Führung, Management, Kom­munikation und Vertrieb. Zudem gehört individuelles Coaching zu den Kern­kompetenzen. Entsprechend Ihren Anforder­ungen gestaltet die deutsche training die Maßnahmen von der Analyse, über die Konzeption und die Durch­führung bis hin zum Transfer und zur Steuerung der Nachhaltigkeit.

Unternehmensspezifische Seminare

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb können Standard­rezepte speziellen Defiziten, Bedürfnissen und Chancen nur in Ausnahme­fällen gerecht werden. Um für Sie geeignete Maß­nahmen auszuwählen, gehen wir auch hier individuell vor.

Ausgehend von firmenspezifischen Zieldefinitionen und Rahmenbedingungen werden durch eine fundierte Analyse zunächst die notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen ermittelt.

Erst auf dieser Basis kann ein Trainingskonzept erstellt werden, das gezielt und effizient arbeitet.

Wünschen Sie weitere spezifische Informationen zu Inhalten, Konzepten und Methoden, oder ein persönliches Gespräch? Zögern Sie nicht, uns eine Kontaktanfrage zu schicken.

Personalentwicklungs- und Managementsysteme

Nachhaltiger Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich von der mittel- und lang­fristigen Entwicklung der Mitarbeiter abhängig. Hierfür ist es notwendig, die entscheidenden Rahmen­bedingungen zu verstehen, die zweck­mäßigen Handlungs­optionen zu generieren und diese im Unter­nehmen zu etablieren.

Die Lösung solcher Frage­stellungen erachtet die deutsche training als ihre Aufgabe. Von der Frage, welche Systeme grund­sätzlich zur Ver­fügung stehen, über die Auswahl der idealen Instrumente, bis hin zu deren Ein­führung und Ver­zahnung erhalten Sie Ihr unter­nehmens­spezifisches Konzept aus einer Hand.

Wünschen Sie weitere spezifische Informationen zu Systemen, Instrumenten und Konzepten, oder ein persönliches Gespräch? Zögern Sie nicht, uns eine Kontaktanfrage zu schicken.

Themenschwerpunkte

Die Seminare und Workshops sind so theoretisch wie nötig und so praktisch wie möglich

Übergreifendes Basis­wissen wird vermittelt, insofern es die Teil­­nehmer befähigt, unter­nehmens­­bezogene Probleme besser zu meistern. Konkrete Handlungs­­hinweise und Orientierungs­­hilfen für den Alltag stehen im Vordergrund.

  • Führung
    • Situationsgerecht & erfolgreich Führen
    • Anlassbezogene Mitarbeitergespräche
    • Führen mit Zielen
    • Unternehmerische Haltung, Gestaltung und Selbstführung
    • Werteorientiertes Führen und Handeln
    • Wirksame Mitarbeiterbindung und Motivation
    • Mitarbeiter-Führung und Arbeitsrecht
    • Führen im öffentlichen Dienst und Verwaltungen
    • Meisterseminare in Handwerk und Industrie
    • Führungsaufgaben ohne Vorgesetztenfunktion (Projektführung, fachliche Führung, Stabsstellen)
    • Effektive Bewerbungsgespräche
    • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
    • Führen aus der Ferne / Hybride Führung
  • Kommunikation, Zusammenarbeit & Teamentwicklung
    • Management-Styles - Effektiver Umgang mit verschiedenen Charakteren
    • Teamtraining
    • V-Konzept – aktive Zusammenarbeit mit Vorgesetzten
    • Wirksames Feedback
    • Konflikte konstruktiv angehen
    • Rhetorik und Dialektik
    • Moderationstechniken
    • Präsentationstechniken
    • Zusammenarbeit in Remote-Teams
  • Personalentwicklungs- und Managementsysteme
    • Coaching
    • Mentoring
    • Mediation bei Konflikten
    • Personalportfolio
    • Beurteilungssysteme
    • Zielsysteme
    • Kompetenzprofile (360°-Feedback, Closed-Circle-Feedback, Einzelperson, Führungsteam)
  • Vertrieb
    • Basics im Verkauf
    • Situatives Verkaufen
    • Kunden gewinnen - Kunden binden
    • Strategisches Verkaufen
    • Telefonverkauf
    • Messeverkauf
    • Erfolgreiche Verkaufsgespräche
    • Umgang mit Reklamationen
    • Gekonnt Verhandeln im After-Sales
  • Management
    • Selbst- und Zeitmanagement
    • Performancemanagement
    • Planungs- und Entscheidungstechniken
    • Arbeits- und Kreativtechniken
    • Stressmanagement
  • Train-the-Trainer-Konzepte
    • Trainingsinhalte werden in Zusammenarbeit mit Ihren Personalentwicklungsabteilungen auch durch Train-the-Trainer-Konzepte und -Seminare etabliert.

Firmenoffene Seminare

Firmenoffene Seminare eignen sich besonders für einzelne Führungskräfte oder kleinere Gruppen.

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