Kompetenz in Führungskräfte- und Personalentwicklung.
Die deutsche training entwickelt und realisiert spezifische Seminare und Konzepte, um die Handlungs­fähigkeit und den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.

Kompetenzen

Erfolg haben Sie nicht. Sie schaffen ihn.

Initiative, Kreativität und Flexibilität sind Voraus­setzungen, um langfristig in sich verändernden Märkten erfolgreich zu sein. Schlüssel dazu sind wir Menschen. Nur Menschen sind in einem Unter­nehmen aktions- und lernfähig. Und nur Menschen haben das Potenzial, Veränderungen anzuregen und durchzusetzen. Deshalb sind Mitarbeiter eine der wichtigsten Ressourcen für die Zukunft. Ein Weg, diese Ressource für unter­nehmerische Ziele stärker zu aktivieren, sind Personal­entwicklung und Training.
 
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LERNEN SIE UNS KENNEN

So können Sie die Module, Inhalte, Instrumente und Methoden der deutschen training näher kennen lernen und prüfen:

Informationsseminar, Firmenoffenes Seminar oder firmenspezifischer 1:1 Austausch.

Lena Stoltefaut

Teamentwicklung, Mediation, Konfliktcoaching

Ausbildung Dipl. Betriebswirtin (FH), Wirtschaftsmediatorin
Berufserfahrung Managementtätigkeiten in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
Jahrgang 1981
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Hermann Stieglbauer

Führungs-, Verkaufs- und Kommunikations­training, Coaching

Ausbildung Diplom-Ingenieur
Berufserfahrung Führungs- und Verkaufs­erfahrung in der Maschinenbau- und Dienstleistungs­branche
Jahrgang 1965
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Ulrich zur Strassen

Führungs- und Management­training, Coaching, Beratung zu Personal­entwicklung und -management

Ausbildung Master in Training and Development (MTD), Diplomingenieur
Berufserfahrung Management-, Führungs- und Vertriebserfahrung u.a. in verschiedenen Industrieunternehmen: Kulmbacher Aktienbrauerei
Jahrgang 1960
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Josef Eisenberger

Beratung für Organisationsentwicklung, Führungs- und Management­training

Ausbildung Bachelor Betriebswirtschaft (WU Wien); Master Supply Chain Management (FH Steyr)
Berufserfahrung Führungserfahrung im Produkt- Vertriebs- und Marketingmanagement in der Outdoor-Branche; digitale Geschäftsentwicklung; Ausbildungsreferent DAV Traunstein
Jahrgang 1991
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Daniel Tybussek

Führungs-, Kommunikations- und Managementtraining, Beratung in Personal- und Organisationsmanagement

Ausbildung Bankkaufmann Diplom-Kaufmann (berufsbegleitendes Studium an der FernUniversität Hagen mit dem Schwerpunkt Personalführung & Organisation)
Berufserfahrung Führungs- und Managementerfahrung als - Prokurist und Gruppenleiter im Bankwesen - hauptamtlicher Bürgermeister einer hessischen Stadt mit knapp 30.000 Einwohnern und rund 350 Beschäftigten - Aufsichtsratsvorsitzender kommunaler Gesellschaften (u.a. Stadtwerke, Wohnungsbauunternehmen)
Jahrgang 1977
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Neue Termine

'Situationsgerecht und erfolgreich Führen', Teil I (3 Tage)

Datum 02. Jul 2024
–04. Jul 2024

Ort Hirzinger Gasthof & Hotel in Riedering

'Situationsgerecht und erfolgreich Führen', Teil II (2 Tage)

Datum 11. Jun 2024
–12. Jun 2024

Ort Hirzinger Gasthof & Hotel in Riedering

'Situationsgerecht und erfolgreich Führen', Teil I (3 Tage)

Datum 05. Jun 2024
–07. Jun 2024

Ort Hirzinger Gasthof & Hotel in Riedering

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Kunden

  • Mit der deutschen training haben wir im Bereich der Führungskräfte­entwicklung einen Partner gefunden, der unsere Führungs­kräfte effektiv und ziel­gerichtet weiter­entwickelt. Und das unter Einbeziehung unserer Unternehmens­kultur, mit gleich­bleibend hoher Qualität und Akzeptanz. Auf allen Ebenen – vom Team­leiter bis zum Geschäfts­führer und in allen Regionen - Europa, Brasilien, China und den USA.

    Bernd Uebersezig, Head of HR Netzsch Group.
    Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG

  • Das Managen und die Entwicklung von Human Capital eines Unternehmens ist eine der relevantesten Aufgaben eines Geschäftsführers. Um dieses Ziel stetig voranzutreiben, kann man sich hierfür keinen engagierteren, herausfordernden, zielorientierteren und äußerst professionellen Partner, als die deutsche training wünschen. Daher vertrauen wir auch in Zukunft auf die Zusammenarbeit mit der deutschen training!

    Pepijn Morshuis, CEO.
    Trei Real Estate GmbH

  • Mit der deutschen training […] haben wir das Thema Situatives Führen als Schwerpunkt für die Führungskräfteentwicklung eingesetzt und wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen gemacht. Unsere Führungskräfte setzen diese sukzessive im Tagesgeschäft anhand der vermittelten Fallbeispiele ein. Die internen Prozesse wurden hierdurch transparenter und die Aufgaben und Zuständigkeiten klar geregelt. Dadurch erfahren wir im gesamten Unternehmen eine immer bessere Effizienz und Effektivität der Abläufe.

    Klaus Gayko, Geschäftsführer.
    GAYKO Fenster-Türenwerk GmbH

Methoden

  • Unternehmensspezifische Konzepte

    Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb können Standard­rezepte speziellen Defiziten, Bedürfnissen und Chancen nur in Ausnahme­fällen gerecht werden. Um für Sie geeignete Maß­nahmen auszuwählen, gehen wir auch hier individuell vor.

    Mehr erfahren Sie unter Kompetenzen.

  • Closed-Circle-Feedback

    Jedes Unternehmen ist anders. Jeder Mitarbeiter ist anders. Basis für die zielgerichtete persönliche Weiter­entwicklung ist das Erkennen von Stärken und Schwächen. ‚Wie wirke ich als Führungskraft im Arbeits­umfeld auf andere?‘ und ‚Wie passt das zu meinem Selbstbild?‘ Umfangreiche Erfahrungen mit dem 360 Grad-Feedback-Tool der deutschen training sichern Ihnen einen professionellen und wirkungs­vollen Umgang mit den Ergebnissen.

    Mehr erfahren Sie unter Kompetenzen.

  • Situatives Führen

    Führungskräfte lernen, Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu bewerten und auf den Einzelnen einzugehen, ohne das Ganze aus den Augen zu verlieren. Neue Führungs­ansätze und individuelle Handlungs­möglichkeiten werden erschlossen. Zweckmäßige Freiräume werden ausgelotet, um bei Mitarbeitern die Motivation und Eigen­verantwortung zu stärken.

    Mehr erfahren Sie unter Kompetenzen.

  • PRO-Strategie (Produce Results with Others)

    Um effektiv miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, sind drei Aspekte wesentlich: 1. sich der eigenen Persönlichkeit bewusst zu sein 2. andere Charaktere zu verstehen und 3. gezielt auf diese einzugehen.

    Mehr erfahren Sie unter Kompetenzen.

Kontakt

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Standort

Unser Firmensitz befindet sich in Seebruck am Chiemsee, zwischen München und Salzburg. Hier bereiten wir unsere Seminare vor und koordinieren die Termine.