Management by Hope oder der ‚telepathische Führungsstil‘

Warum werden völlig klare und 'selbstredende' Aufgaben oft nicht erledigt?

Läuft dann etwas schief, kommt häufig die Antwort:

„Ich habe gedacht, Du kümmerst Dich darum!“ oder „Das ist doch selbstverständlich!“.

1. „Ich habe gedacht“, heißt eben nicht, dass wir unsere Erwartungen klar ausgesprochen haben.

2. Das Wort ‚selbst-verständlich‘ birgt auch Tücken. Wer versteht es denn wirklich? Häufig nur wir selbst!

Fazit: Allein denken, also ‚telepathisch Führen‘ und etwas als ’selbstverständlich‘ vorauszusetzen, löst immer wieder Missverständnisse aus. Das wirkt wie Sand im Getriebe der Zusammenarbeit.

Da hilft nur ölen: sich Zeit nehmen, innere Klarheit verschaffen und dann ‚fremdverständlich‘ kommunizieren.