Information Workshops
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Non-binding, one-day, free of charge
Company-specific 1:1 exchange
Discuss your request – online or by phone: Get in touch with us without any obligation Contact.
1-2h, non-binding, free of charge
Information seminar
As a Managing Director, Authorized Officer, or Human Resources Manager, get to know the deutsche training, its trainers, modules, contents, tools, and methods in a half-day, cost-free, and non-binding information seminar. The number of participants per event is limited to 8 people. This way, you experience the deutsche training in a real work atmosphere.
Connect @ Patch.Work - KI: Zwischen Hype & Realität
Programme & details topics, objectives, methods and schedule
Zwischen Hype und Realität: KI aus Unternehmersicht
Künstliche Intelligenz ist überall. In Vorträgen, LinkedIn-Posts und Zukunftsprognosen klingt vieles nach Revolution. Doch was passiert eigentlich, wenn Unternehmen anfangen, KI wirklich in ihren Alltag zu integrieren?
Bei unserer nächsten CONNECT-Veranstaltung sprechen wir nicht über ferne Zukunftsvisionen, sondern über echte Erfahrungen aus der unternehmerischen Praxis. Vom ersten Experiment bis zum echten Aha-Moment.
Im Mittelpunkt des Abends steht ein von Josef Eisenberger (Deutsche Training) moderierter Unternehmer-Talk mit regionalen Unternehmerinnen und Unternehmern, die aus ganz unterschiedlichen Branchen auf das Thema KI blicken: Medien, Bau, Mobilität, Marke, Organisation und Unternehmensentwicklung.
Mit dabei sind unter anderem:
Nicolas Döser (OVB)
Heidi Regnauer (Regnauer Fertigbau)
Lea Schwarz (MOTORHEIMAT Wagner-Schwarz / Autohaus Schwarz)
Gemeinsam sprechen wir offen darüber, wie KI den Arbeitsalltag, die Kommunikation, Prozesse und Geschäftsmodelle verändert. Was funktioniert bereits? Wo entsteht echter Mehrwert? Wo wird der Hype überschätzt und wo haben wir die größten Herausforderungen erlebt?
Was dich erwartet:
Ein ehrlicher Blick auf den aktuellen Stand von KI in Unternehmen.
Persönliche Einblicke aus der Praxis regionaler Unternehmerinnen und Unternehmer – wie verändert KI den Arbeitsalltag wirklich?
Offene Diskussion: Was funktioniert heute schon – und was nicht?
Austausch mit Unternehmern, Machern und Neugierigen aus der Region, die gestalten, ausprobieren und weiterdenken.
Programm:
17:00 Uhr: Get together mit Snacks & Drinks
18:00 Uhr: Welcome & Opening – CONNECT @ Patch.Work
18:10 Uhr: Einordnung & Moderation:
Wo stehen wir aktuell beim Thema KI
und warum wird es gerade für Unternehmen relevant?
18:20 Uhr: Impuls & Moderierter Unternehmer-Talk:
„KI zwischen Hype und Realität“ mit Panel-
Runde mit Nicolas Döser, Heidi Regnauer und Lea Schwarz.
ab ca. 19:15 Uhr: Offene Fragen, Learnings und Diskussion mit dem Publikum
Im Anschluss: Netzwerken, Austausch und ein kühles Bier in entspannter Atmosphäre
Für wen ist das Event?
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Selbstständige, Führungskräfte, Teams und alle, die sich fragen:
👉 Wie kann ich KI konkret in meinem Alltag einsetzen?
👉 Wo lohnt sich der Einsatz wirklich – und wo nicht?
👉 Was verändert sich durch KI in Kommunikation, Organisation und Führung?
👉 Wie bleiben regionale Unternehmen in Zeiten technologischen Wandels zukunftsfähig?
CONNECT @ Patch.Work steht für echte Begegnungen, ehrlichen Austausch und neue Perspektiven auf die Arbeitswelt von morgen. Wir schaffen Raum für Gespräche, die nicht an der Oberfläche bleiben, sondern Menschen aus der Region zusammenbringen.
Wir freuen uns auf dich!
No dates are currently scheduled – feel free to contact us to arrange one.
What our clients say about working with deutsche training
Open Company Seminars
In the open seminars, participants improve their leadership skills and receive concrete tips and tools for their day-to-day work.
They learn and practise how to select and apply the right leadership style depending on the employee and situation, whether in presence, hybrid or remote. This enables them to handle difficult management situations more confidently in practice and achieve their goals more effectively.
Motivation, dealing constructively with frustration and declining performance, retaining top performers in the long term and conducting employee appraisals effectively are just some of the topics covered in our seminars.
Feel free to contact us with your individual interests and goals.
The seminar fee is EUR 650.00 per day and participant plus VAT.
Foundation seminar 'SITUATIONAL LEADERSHIP', part I (3 days)
Programme & details topics, objectives, methods and schedule
Zum Thema
‘SITUATIONSGERECHT FÜHREN’ ist nicht nur eine Führungshaltung, sondern zugleich ein Werkzeug, welches Führungskräfte unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen.
Die Wahl von anweisendem, ausbildendem, teilhabendem bis delegierendem Führungsstil hängt dabei von der jeweiligen Aufgabenstellung und dem entsprechenden Mitarbeiterverhalten ab. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren können.
In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.
Follow up workshop 'SITUATIONAL LEADERSHIP', Part II (2 days)
Programme & details topics, objectives, methods and schedule
Zum Thema
‘SITUATIONSGERECHT UND ERFOLGREICH FÜHREN’ als Führungs-‘Handwerkszeug’ setzt zur erfolgreichen Anwendung neben kognitivem Wissen um die Inhalte auch Übung, Training und Praxiserfahrung der Teilnehmer voraus.
Darüber hinaus ist es für die langfristige erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend, die unterschiedlichen Motivations- und Demotivationsgründe von Mitarbeitern zu erkennen. Sie zeigen an, wie jeder Mitarbeiter sich individuell entwickeln kann. Ihre persönlichen Erlebnisse in der täglichen Anwendung und die sich daraus ergebenden Erfahrungen werden im Workshop reflektiert, neue Handlungsoptionen erarbeitet und durch geeignete Übungen für das Umsetzen im Führungsalltag unterstützt.
In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.
'Effective employee reviews' (2 days)
Programme & details topics, objectives, methods and schedule
Zum Thema
MITARBEITERGESPRÄCHE als Führungsinstrument sind eine zweckmäßige Ergänzung zu den Workshops ‘Situationsgerecht und erfolgreich Führen’.
Mitarbeitergespräche sind im Gegensatz zu spontanem Feedback im Führungsalltag eine gemeinsame Reflexion mit dem Mitarbeiter, um dessen gesamte Einstellung zu seinen Aufgaben und Verantwortungen aufzuarbeiten.
Damit dient dieses Instrument dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten zu einer zukünftigen noch erfolgreicheren Zusammenarbeit sowie zur persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters.
In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.
Refresher- and consolidation workshop 'CHALLENGING LEADERSHIP SITUATIONS' (2 days)
Programme & details topics, objectives, methods and schedule
Zum Thema
Neben einer effektiven Führungsarbeit im Tagesgeschäft (Situationsgerecht und erfolgreich Führen) und erfolgreichen Mitarbeitergesprächen sehen sich viele Führungskräfte diesen zentralen Herausforderungen gegenüber:
- Wie erkenne und differenziere ich die wesentlichen Ebenen in der Zusammenarbeit mit meinem Team:
- Arbeitsverhalten- und -weisen, erkennbar im Tagesgeschäft
- als Ergebnis der inneren Haltungen und Einstellungen der Personen
- geprägt durch die individuelle Persönlichkeit eines jeden Einzelnen
- im stetigen Wandel zwischen Rollen und Dynamiken im Team.
- Wie steigere ich in diesem Spannungsfeld meine Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten?
- Wie baue ich meine eigene Akzeptanz zu meinem Vorgesetzten aus, beziehungsweise erhalte diese?
- Andere Führungskräfte im Unternehmen: Kollege-Konkurrent-Widersacher! Wie gestalte ich sinnvoll und erfolgreich meine Zusammenarbeit mit ihnen?
- Remote Führung: Wie erreiche ich meine Mitarbeiter, ohne das Team vor Ort zu haben?
- Resilienz: Philosophischer Mainstream oder pragmatischer Ansatz? Wie stärke ich mein Team tatsächlich und nachhaltig?
- Generation Gap: Wie werde ich den Anforderungen „der Alten“ gerecht, ohne „die Jungen“ zu verlieren – oder erst recht umgekehrt?
- Und welche Führungsinstrumente setze ich wann für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zur Mitarbeiter-Bindung und -Motivation ein?
Compact seminar 'LEADERSHIP PERSONALITY' (2 days)
No dates are currently scheduled – feel free to contact us to arrange one.
Situational Leadership Basic Seminar Part I (Language: English)
Situational Leadership Workshop Part II (Language : English)
CONFLICT RESOLUTION COMPETENCE FOR LEADERS
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